“世界那么大，我想去看看”如果把2015最经典的话如果改一改用在互联网+我想也是可以的——“互联网+那么大，我想看看它是如何落地的”。诚然，2015年炙手可热的非“互联网+”莫属，甚至可以说没有“之一”。众所周知，“互联网+”是未来的发展趋势，但它更多是一个概念，作为务实的一方，我们更多关注在未来的发展趋势下，“互联网+”这一趋势、概念究竟如何与行业企业结合?如何落地的?

　　“互联网+”落地要找准切入点

　　自“互联网+”提出以来有大半年的时间，我们除了关注政策、趋势关于“互联网+”的动态外，也可以看到“互联网+”在整个行业企业中的应用已经暂露头角。许多的行业企业如零售/百货、金融、餐饮等我们生活密切相关行业已经率先开始“互联网+”的尝试。“互联网+”它是一个很宽泛、很大的一个趋势，因此，行业开展“互联网+”必须要找准落地点。在记者采访的多个“互联网+”服务商以及企业案例中发现他们都有一个共同点：要找准切入点，然后进行深挖，垂直行业、垂直到企业业务的具体应用点，只有把这这个做透了，才能让“互联网+”发挥出他的更大价值。

　　结合过去采访的行业“互联网+”案例，让我们详细的了解一下零售业是如何来开展“互联网+”业务的。

　　提到零售，首先我们想到的是百货、超市，没错!就是我们最基本对于零售的理解，如果你只是一小零售商，业务形式很简单只是买进卖出的一个问题，但当是一个大型的零售百货中它的业务、管理、流程都相对很复杂，零售商无论是开展哪项新业务都需要进行全盘的思考，特别是一在互联网以及移动等新一代技术的冲击下，这给零售商开展业务带来了巨大的机遇和挑战。

　　从零售现状来看，传统零售业过得并不是很理想，正在告别过去的黄金时代，相关数据显示，上半年，国内主要零售企业(含百货、超市)共计关闭121家，其中百货业态关店25家，超过去年总量。中国百货商业协会数据显示，2014年会员企业的主营业务利润、利润总额降幅均逾15%。而基于互联网、大数据、移动等新一代技术的“互联网+”能够为零售企业带来机遇，同时实现转型。

　　零售业落地互联网+

　　大型的零售商的业务范围很多，而且“互联网+”又是一个很宽范围的概念技术，对于零售商而言，把所有的业务线全部互联网化显然是不现实的，因此，开展“互联网+”必须要准切入点，深入其中，以点带面，逐步开展“互联网+”。

　　在整个零售业务中我们可以看收银业务必不可缺少的，而收银台的互联网化将是 “实体+互联网”的超级入口。智能手机快速普及，愈来愈多传统零售企业主动拥抱互联网，发挥实体店网点和物流的优势，发展网订店取、网订店送、线下体验、线上下单、在线支付等融合发展模式。